评估进入中国大陆的潜力，主要考虑条件至少有下列几点：
1. 如何有利于企业扩张在中国的总体地位
2. 品牌是否将带来新的市场聚焦的卖点
3. 相对市场份额规模是否足够
4. 是否具有足够的业务规模
5. 具有吸引力的增长机会有哪些
6. 品牌形象是否明确，不与其他品牌相似
7. 品牌定位是否可以操作
8. 是否能够开发出一些具有竞争力价格且满足消费者需求的产品
9. 是否可成功进入各种级别城市
10. 可以采取什么行动来实现保持利润率目标的最适合规模

进入门槛及难度高的情况：
1. 市场战略调整
2. 品牌重新定位
3. 产品风格求本土化
4. 渠道投资规模及速度
5. 营销策略本地化