P+PLUS Fashion Management Consulting桦俪荟时尚管理咨询(上海)有限公司是中国首家“聚焦中国•聚焦时尚”的高端商业战略咨询顾问联合机构,为国际及国内时尚行业企业及品牌在庞大复杂的中国市场，提供最快速、最行之有效的企业咨询和投资联盟。

我们成立愿景为中国时尚产业国际化转型升级的最具前导的实践平台，籍由这个民间专业平台凝聚发起更多力量共同参与和创新。

我们拥有超过20位跨大中华区的傲人顶尖资深合伙顾问, 拥有深厚的本土国际化专业管理知识以及丰富的时尚和零售行业最高层管理成功实战经验。

P+PLUS桦俪荟深感自豪作为时尚咨询行业领军者，从最高管理层视角帮助本土和跨国标杆企业在中国获取大成功,协助他们评估并进入复杂的国内市场，维护并巩固其领先地位。

P+PLUS桦俪荟目前的客户多数为国内时尚行业的知名标杆企业,我们与企业家或最高管理者建立密切合作，帮助他们辨别最具价值的发展机会，应对至关重要的挑战并协助进行业务转型。

在度身订制的解决方案中，P+PLUS桦俪荟融入对公司和市场态势的深刻洞察，并与组织的各个层面紧密协作，利用国际最佳实践和本土经验及实战技术，帮助企业制定商业战略及高效可快速成功执行的解决方案，从而确保能够获得可持续的竞争优势，成长为更具高效运营效率能力的组织,并保证成果持续有效提升企业价值与投资者投资回报价值。

P+PLUS 桦俪荟 致力为时尚品牌在中国市场快速创造成功价值！

桦俪荟时尚管理咨询的核心专长：
商业战略 - 设定整体战略方向，确定新业务开发、战略联盟、并购所能带来的成长机会。
跨国品牌 - 为企业制定中国战略提供支持，充分利用地区的差异性、找到品牌在中国市场最佳的发展路径。
品牌定位 - 聚焦从产品定位为主载体与渠道整合优化，使品牌定位超越单一以形象面去打败竞争对手。
运营管理 - 拟定独特的运营战略，优化整体供应链，确保产品生产或采购等个别部门达到世界级的绩效。
运营效益 - 确保组织架构、流程与绩效管理优化，促进全公司与职能绩效最大化。
品牌创意 - 独特的产品定位与品牌定位创意，全球趋势与本土市场融合。
商品管理 - 专精PLM，从设计到销售的产品开发流程优化与协同效率提升。
营销和销售 - 决定有效管理品牌组合与单一品牌的最佳战略、优化营销费用之效用、打造世界级的营销能力。
零售管理 - 确定零售市场的应变战略，确保渠道销售模式与团队组成的优化，透过渠道管理与客户管理的持续提升获利力。

优秀员工是公司最有价值且宝贵的资源，P+PLUS广纳贤才，并用心培养顶尖、创新、高素质的人才，为时尚品牌客户创造价值。

公司也为不同文化、不同职业和教育背景的员工提供具有广阔的个人成长发展空间和国际化的工作环境。
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