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在风险管理的流程优化和持续监控方面，擅长于将关键财务风险指标进行定性和定量的分解归类，并参照业务目标开展差异分析，以及给定条件下的敏感度分析，完善决策框架和管理报表。

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对衍生金融产品的风险特征和交易策略有扎实的理论基础。参与主持多个金融风险管理规划项目，负责完成关键风险指标（KRI）的数据流程，业务持续性规划，信息系统安全以及合规审阅等关键环节。

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通过对不同行业上市公司的财务绩效优化与风险管理项目实践，培养了对行业的快速理解和学习能力，并能够结合行业自身特点，采用恰当的工作方法以及分析工具。

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担任美国《国际创新应用》学术期刊副主编至今，在经济决策科学领域积累了丰富的实证研究经验，以及定性定量的研究方法与技巧。在包括《欧洲运筹学》等欧美一流学术刊物上累计发表20余篇研究论文。

曾服务过的主要客户包括:

1．

四川蓝光地产投资： 资金预算管理框架的流程设计及实施。

2．

东京三菱UFJ银行：针对交易，市场，结算，总帐的风险管理系统的风险监控有效性规划以及系统内控有效性评估。

3．

安徽徽商银行：内控有效性检验，包括授权授信控制系统的流程规划与审阅。

财务风险和绩效优化项目经理，主要负责售前竞标计划书拟定，客户交流与关系维护，项目开展中的进度报告和成果汇报。曾服务过的项目包括：摩托罗拉，诺和诺德，中国国航，新奥燃气等。在所有项目中都担任骨干资深顾问。

1．

摩托罗拉北亚区–销售渠道策略与绩效管理

2．

中国国际航空–渠道销售与财务管理集成项目

3．

诺和诺德制药–渠道客户关系管理

4.

新奥燃气–财务战略与变革管理

作为独立顾问完成的咨询项目:

1．

2005年8月–2006年1月百思买中国投资项目，Minnesota，美国

2．

2004年8月–2005年4月英国电信(British Telecomm)e-Service业务集成项目，Ipswich，英国

3．

诺和诺德制药–渠道客户关系管理

4.

新奥燃气–财务战略与变革管理